Hilo iniciado por davis nuñez el 9 de abril de 2016
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Buenas tardes
soy nuevo y quiero poner en funcionamiento la planificación maestra, tengo entendido que al momento de ejecutar el planificador el puedo considerar los pronosticos de venta asignados para un item, les planteo mi caso al detalle
stock minimo=480
disponible=355
ordenes pendiente=171
pronostico de venta=101
cuando ejecuto el planificador me dice que solo debo comprar 296, este monto solo me esta permitiendo cubrir mi stock de seguridad, considero que lo pronosticado a vender no esta siendo considerado para cubrir esa necesidad.
Hola Davis,
¿Has ejecutado primero la programación de previsiones? ¿En el plan maestro has hecho referencia a este plan de previsión y marcado los checks de incluir previsión de demanda y suministro? ¿Tienes algún principio de reducción?
Ten cuidado en este ultimo caso con los principios de reducción ya que si los tienes configurados, al crear pedidos de venta por mayor cantidad que la previsión, el sistema ya no considerará esta previsión.
Por último para estar seguro que la previsión funciona bien sin que la programación maestra te influya, ve a los pedidos planificados y selecciona el plan de previsión y no el maestro.
Saludos.
Buenas tardes Hugo, soy Alfredo te consulto ya que veo que mencionas la previsión de suministro y de demanda.
cual es la diferencia entre ambas previsiones?
Hola Alfredo,
La previsión de la demanda es la previsión de ventas y la previsión del suministro es la de compras. La de ventas es la que solemos usar para la planificación maestra, ya que desde esta el mrp va a calcular los requisitos de compra, pero en ocasiones, hay empresas que también quieren introducir un presupuesto de compra en el sistema
Saludos.
Hola Hugo, buenas.
Quería saber que ocurre si se utiliza en conjunto la previsión de la demanda junto con la previsión de suministro? Es posible de realizarlo? o son 2 funciones excluyentes?
Hasta el momento conozco como funciona la previsión de la demanda, pero desconozco que aporta la previsión del suministro? que beneficio podría obtenerse?
Si trabajas con ambas los requisitos se netean. Por ejemplo si tienes una previsión de la demanda (venta) de 10 unidades cada mes y creas ademas una previsión de suministro (compra) de 12 unidades por mes, el sistema te pedirá realizar un pedido de compra de 12.
Si tienes una previsión de la demanda (venta) de 10 unidades cada mes y creas ademas una previsión de suministro (compra) de 8 unidades por mes, el sistema te pedirá realizar un pedido de compra de 10. Si haces la previsión por requisito y no por periodo, creará dos pedidos de compra, uno de 8 y otro de 2.
Si solo creas previsión de suministro (sin demanda) el sistema te pedirá comprar esa cantidad pero sin realizar la fijación a una previsión de la demanda que reste la cantidad.
En una visión acumulada mes a mes, en nuestro ejemplo de previsión de venta de 10 y previsión de compra de 12, cada mes se irían acumulando los 2 que no vendemos y al cabo de 5 meses se saltaría un pedido de compra de 10 unidades ya que supuestamente tendríamos stock.
Esto es valido para pedidos de producción y previsiones de suministro (la demanda es una orden de producción y no un presupuesto de venta o pedido de venta)
El uso de la previsión del suministro se suele utilizar solamente cuando tenemos acuerdos cerrados con el proveedor. En general no suele utilizarse si la compra depende de la producción o la venta.
Saludos.
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