Hilo iniciado por Diana Marcela el 21 de julio de 2010
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julio 21, 2010 a las 9:08 am #14176
Actualmente existen varias metodologías, métodos, procesos, recomentaciones, etc.. para la consecución del exito en un proyecto TI.
Relacionado con la gestión de proyectos de implantación de un sistema Dynamics Microsoft recomienda usar la metodología Sure Step, me gustaria saber o preguntar aquellas personas que han tenido experiencia en el uso de esta metodología, si es lo suficientemente completa para la ejecución de proyectos de implantación, o en caso contrario que les gustaria adicionar, modificar o quitar a esta.
Gracias de ante mano por sus comentarios.
un saludo,
Diana
julio 21, 2010 a las 1:11 pm #14177Buenas Diana, hace ya un tiempo se hablo en el Rincón un poquito de este tema.
A grandes rasgos, desde la experiencia de la gente y de los proyectos, es una metodología con demasiada documentación que en proyectos q no tengan una grandísima envergadura no se suele adaptar a no ser que elijas y unifiques documentos.
Saludos!
julio 21, 2010 a las 8:05 pm #14178Hola:
En nuestro caso hemos adoptado el SureStep y me parece que encaja bastante bien para los proyectos con AX. Cumplir con los objetivos de cada fase nos ayuda a asegurar una implementación exitosa, lo más importante. Con respecto a la documentación la considero necesaria al inicio de todo proyecto pues las comunicaciones deben de realizarse de la manera más formal posible, pero a medida que se avanzan y según se va generando confianza podría obviarse parte de ella. Para el mí el tema del éxito de una implementación escapa a la documentación y formalidades de cualquier metodología ya que cada proyecto nuevo supone la unión de dos mundos diferentes: el de los consultores y el del cliente.
julio 21, 2010 a las 8:18 pm #14179Gracias Jorge por tu opinión, estoy deacuerdo en que cumplir con los objetivos de cada fase nos ayuda a asegurar el exito de la implementación. Según tu experiencia y excluyendo las formalidades de la metodología, que aspectos, pasos o documentos de Sure Step además de la gestión de comunicaciones te parece imprescindible para la consecución de un proyecto exitoso?.
un saludo,julio 21, 2010 a las 8:26 pm #14180Hola Juan,
Gracias por tu opinión, la metodología Sure step se adapta al cinco tipos de proyecto: Enterprice, Standard, Rapid, Upgrade y Agile. Crees que seguir la metodología para un tipo de proyecto “Rapid” no se adapta lo suficiente a tipos de proyectos que como tu comentas tiene grandísima envergadura?de nuevo gracias y un saludo,
Diana
julio 21, 2010 a las 9:40 pm #14181Bueno Diana, pienso que hay tres cosas que del lado de la consultora no deben de faltar:
Su capacidad; me refiero a la experiencia, el equipo y la gestión de riesgos
Un buen diagnóstico (pre-venta) / Análisis de brechas.
Una muy buena fase de análisisSaludos,
noviembre 15, 2010 a las 8:41 pm #14182Bueno, yo diria que la metodología sure step es una guía que microsoft ha puesto a sus partners para tener una idea de cómo manejar estos tipo de proyectos.
Por mi parte se ha hecho un análisis de ésta y se ha tratado de llegar a una metodología propia. Al decir propia se pueden ver muchos factores que van a afectar la perspectiva de la metodología, te puedo mencionar algunos como: fases, actividades, documentos por fases, hitos, roles, calidad, mercado, ciclo de vida, dificultad del proyecto.
A esto se le podría agregar otras guías ó modelos como el pmbok y cmmi que te ayudarán a mejorar la gestión de los proyectos.Saludos,
Alonso -
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