Hilo iniciado por Marco Castro el 24 de marzo de 2010
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marzo 24, 2010 a las 5:32 am #14428
Tan importante como dominar las funcionalidades y las cuestiones técnicas del ERP así de importante es la gestión del proyecto. Ahora contamos con el Sure Step como apoyo pero aún es un framework que está en proceso de maduración.
Mi propuesta es agregar una categroría donde compartir experiencias adquiridas durante la gestión de los proyectos, ya sea de implementación, de mejora, de upgrade, etc.En gran parte el éxito de los proyectos es atribuido a la correcta gestión y hasta el momento no me he topado con webs, blogs, artículos donde se compartan lecciones aprendidas o similar.
En relación al ERP tengo un perfil mixto (funcional, técnico) con gran orientación a la gestión y creo que muchos podremos intercambiar opiniones interesantes.
Saludos cordiales para tod@s.
marzo 24, 2010 a las 10:22 am #14429Mágnifica propuesta Marco.
Estoy muy de acuerdo contigo en que la mayoría de los proyectos que fracasan ( triunfan) lo hacen por una mala gestión en el proyecto y no por falta de conocimiento ni del ERP ni de los procesos de negocio de las empresas, que también puede ser, aunque considero que en menor medida…
Crearemos un foro independiente para metodologías, tareas específicasy problemas que nos podemos encontrar en las diferentes fases de implantación y como podemos afrontarlos. Será independiente y válido para cualquier ERP, ya que a pesar de las diferentes posibilidades técnicas y funcionales de cada uno, los problemas suelen ser muy similares.
Gracias por el aporte…
Un saludo
marzo 24, 2010 a las 12:31 pm #14430Muy interesante Marco, como te adelantaba Javier queda inaugurada la nueva categoría GESTIÓN DE PROYECTOS; me gusta la idea de compartir lecciones aprendidas, seguro que muchos de nosotros a lo largo de una implantación ha pensado esta frase “ojalá hubiera tenido en cuenta desde el principio del proyecto …“.
octubre 23, 2012 a las 5:14 pm #14431Apoyo la idea, hablando un poco del tema, en lo personal, he estado solo en una consultoria donde aun no hay un metodologia definida, tomar surestep como primer contacto a esta mejora es un buen primer paso, pero si aun esta en proceso de maduración, ¿Cuál seria otra igual de amigable?, ya que lo que nos intereso del surestep es la forma grafica en la que puedes ir gestionando los diferentes proyectos y tipos de proyectos, asi que ¿cual recomiendan?
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