Hilo iniciado por Francisco Javier Rosales el 6 de enero de 2016
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Reciban un cordial saludos compañeros del foro, llevo inscrito algunos meses y este es mi primer post, quiero compartirles un caso que he estado analizando desde hace unas semanas y tiene que ver con el módulo de planeación maestra, el módulo solo se está configurando para compras y no para producción, los artículos tienen configurado tiempo de entrega específico ya que en su mayoría son productos de importación que tardan entre 90 y 180 días en llegar,al mismo tiempo cada artículo tiene un pronóstico de la demanda mensual, debido al tiempo de entrega los productos estarán disponibles para venta una vez que ya se encuentren en el almacén correspondiente, se trabaja con plan de pronósticos y plan maestro, suponiendo que el artículo no tiene existencia, el horizonte de cobertura es de 6 meses y el próximo embarque llegará dentro de 90 días, se busca que la sugerencia de compra sea por la cantidad que a partir de la fecha de entrega pueda cubrir con el forecast de ese mes (Marzo) y los siguientes meses que se pueden “ver” en el horizonte de cobertura (Abril, Mayo y Junio) y no “arrastre” el forcast de meses anteriores a la fecha de entrega (enero y febrero), actualmente cuando se ejecuta el plan maestro AX envía sugerencia de compra tomando en cuenta todos los meses en el horizonte incluyendo las cantidades que no pudieron venderse y las acumula de manera que la sugerencia es por una cantidad que realmente ya no se venderá dado que es anterior a la fecha de entrega, aquí les dejo el ejemplo:
Agradeceré mucho si alguien tiene alguna sugerencia para lograr lo que busco, felicidades a todos los colaboradores y les deseo un exitoso 2016!!!
Francisco J.R.
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Hola Francisco Javier,
Lo que comentas es extraño, Ax analiza el forecast hacia el futuro desde la fecha de hoy y no debería tenerte en cuenta la demanda anterior, de todas formas revisa los siguientes parámetros:
1. Principios de reducción: Para reducir el forecast sobre las ventas reales.
2. Días negativos: Para que el sistema no te proponga nuevas compras para cubrir las retrasadas si no que asuma el retraso y mantenga las OC originales.
3. Días positivos: Para ignorar mercancía en stock de n días de antigüedad
4. Periodos de cobertura: Para agrupar las compras de n semanas/ meses en una sola.
En todo caso, lo que entiendo es que las ventas de enero y febrero deberían estar cubiertas por OC de 90 o 120 días antes y que en todo caso podemos tener un sobrante de stock que el sistema tendrá en cuenta para las necesidades siguientes, si esas compras no están todavía entregadas el sistema puede sugerirte que las nuevas necesidades las añadas a la compra ya creadas y si no quieres tener en cuenta ese stock habría que usar los días positivos.
Por otro lado, las ventas no cubiertas y que no se pueden cumplir tendrán mensajes de acción y de futuro que te deberían servir para controlarlas dentro de la planificación maestra y tomar decisiones.
Al final tal y como yo lo estoy entendiendo y que puede no ser lo que realmente necesitas: Si hoy implantas AX ya tendrás OC creadas para mercancía que llegará antes de 6 meses. El forecast anterior a la fecha de llegada de esta mercancía no habría que crearlo y a partir de ahí, con las OC’s creadas y el forecast a partir de la fecha de llegada de la primera OC, al ejecutar el mrp debería salir todo correcto.
Como siempre en estos casos se suele necesitar analizar en mayor detalle para entender mejor la casuística.
Te adjunto dos pantallas para que veas que un forecast anterior no se tiene en cuenta.
Saludos.
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